Die PAPSTAR GmbH übernimmt innerhalb der PAPSTAR Holding AG neben vielen weiteren Aufgaben eine zentrale Rolle in der Logistik- und Lieferkette der Gruppe. Als Herzstück dient das vollautomatisierte Zentral- und Hochregallager in D-53925 Kall (Eifel, Nordrhein-Westfalen).
Logistik & Service
Serving Solutions
Die ökologischen Herausforderungen unserer Zeit sind umfangreich: PAPSTAR geht mit gutem Beispiel voran und begleitet den kompletten Lebenszyklus seiner Produkte. Das Unternehmen sieht sich längst nicht mehr "nur" als In-Verkehr-Bringer von aus hygienischer und sicherheitstechnischer Sicht wertvoller Einmalprodukte aus nachwachsenden Rohstoffen, sondern kümmert sich nach dem Gebrauch im Eventbereich auch um eine stoffliche Wiederverwertung.
Das Sortiment umfasst über 5000 aus über 200 Produktionen (darunter drei innerhalb der eigenen Unternehmensgruppe) zusammengeführte Verbrauchsartikel der Kategorien Einmalgeschirr und Serviceverpackungen, Gedeckter Tisch und Raumdekoration sowie Produkte für Haushalt, Küche, Pflege und Hygiene.
Europaweite Logistik- und Servicekonzepte stellen die permanente Lieferfähigkeit der gesamten Produktpalette sicher.
Lieferketten-Managament
Größtenteils vollautomatische und auf Effizienz angelegte Kommissionier-Vorgänge sorgen dafür, dass PAPSTAR sämtliche Auftrags- und Versandarten "just in time" bedienen kann.
Zentral- & Hochregallager
Das Logistikzentrum in D-53925 Kall verfügt über eine hochmoderne Infrastruktur mit 70.000 Palettenstellplätzen sowie 100.000 zusätzlichen Kartonstellplätzen, wodurch eine hohe Effizienz und Warenverfügbarkeit gewährleistet werden.
Durch vollautomatische Kommissionierprozesse werden monatlich im Durchschnitt bis zu 22.200 Aufträge verarbeitet und ausgeliefert - vom Paketversand über Stückgut bis hin zum Containerversand, entweder mit dem eigenen Fuhrpark oder über Fremdspediteure.
Transport & Fuhrpark
Als Logistikdienstleister mit eigenem Fuhrpark (Sattelzüge mit Actros-Trucks von Mercedes-Benz und Trailern von Schmitz-Cargobull) analysiert PAPSTAR fortlaufend alle verfügbaren Technologien zur Kraftstoff-Einsparung und investiert in modernste und ressourcenschonende Technik sowie Eco-Trainings für die insgesamt 20 Lkw-Fahrer.
Qualitätsmanagement
Die DEKRA Certification GmbH bescheinigt der PAPSTAR GmbH für den Standort Kall (Daimlerstraße 4-8) ein Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001:2015 entsprechend der in der Zertifikatskennung ausgewiesenen Norm für den Bereich "Vertrieb, Logistikmanagement und Servicedienstleistungen für Nonfood-Warenkonzepte" eingeführt zu haben und aufrechtzuerhalten. DIN steht für Deutsches Institut für Normung, EN für Europäische Norm und ISO für "International Organization for Standardization". Der Nachweis wurde mit der Auditbericht-Nummer A24011475 erbracht.
Logistics Excellence
Für partnerschaftlich verbundene Unternehmen, deren Warenströme sich ideal in die eigenen Vertriebskanäle integrieren lassen, bietet PAPSTAR passgenaue Konzepte. Online-Managementsysteme eröffnen neue Möglichkeiten für intelligente Lösungen. Gefahrguthandling oder Mindesthaltbarkeitsdaten- und Chargenverwaltung mit lückenloser Rückverfolgung insbesondere von Medizinprodukten: Logistik 4.0 "made by PAPSTAR" zeichnet sich dadurch aus, dass die Digitalisierung die Effizienz in der Lieferkette mit der Ressourcenschonung verbindet.
Full Service am Point of Sale (POS)
Als Dienstleistungsunternehmen verfügt die PAPSTAR Service GmbH über eine deutschlandweite, bereits über drei Jahrzehnte etablierte Service-Organisation (Verkaufsförderung, Merchandising und Point-of-Sale-Management).
Zu den Kernkompetenzen des vornehmlich in (Groß-)Verbrauchermärkten tätigen Außendienstes mit rund 400 Mitarbeitenden zählen:
- Warenverräumung und Disposition, Retourenbearbeitung und -bereitstellung sowie Troubleshooting zur stetigen Optimierung, Umzeichnungsaktionen, artikelspezifische Etikettierungen, Platzierung von Verkaufshilfen und Aktionsaufbauten zur Umsatzsteigerung, Layoutumsetzung zur Flächenoptimierung, Neueinrichtung oder Standortverlegung von Regalflächen, Umbauten von bestehenden Verkaufsflächen, Storechecks anhand vorab mit dem Dienstleistungskunden definierter Kriterien.
